更新時間:5/10/2021 9:57:04 AM 瀏覽次數:2
搭建海外公司架構在節省稅賦成本、搭建股權架構、降低投資風險、穩固創始人控股權、增加未來融資便利、明確各公司職能等方面都具有重要意義。在美國,上市公司在其招股書內均須披露其公司架構,向所有潛在投資人解釋每個公司的控股狀況。對于規模較大的企業來說,如果海外公司前期沒有規劃好合理的公司架構,公司不僅可能長期承擔高額的經濟成本,甚至有可能承擔法律風險、導致公司承受不必要的處罰。
每一個國家都會設立法規,說明法律允許開設的公司類型及其設立要求。在搭建海外架構的時候,就要綜合考慮各個國家的公司性質和設立要求,來滿足企業發展的短期、中期和長期需要,同時從合理節稅的角度來選擇最佳的公司設立方案。
【海外公司架構搭建案例1】
際連曾服務于一家未來有上市計劃、員工數量眾多的公司,創始人表示想要控制投資金額,把控投資風險,同時限制未來其它投資人、擁有股權激勵的員工對公司的控制。根據客戶要求,設計了以下這樣一個架構。
在這個架構里,核心公司的股權分給了三家公司:兩家合伙企業A/B和一家控股公司C。合伙企業A的定位是員工股權激勵的平臺,而合伙企業B的定位是融資的平臺。由于合伙企業允許股東以1%的投資額來實現對公司的100%控股,因此創始人無須對合伙企業A/B注入大量資金,但依然可以實現其對核心公司的100%控股。
基于合伙企業的要求,必須要有一個股東承擔公司的無限責任,因此設立一家有限責任公司GP來承擔無限責任。根據有限公司的定義,創始人對公司A和公司G這兩家公司均100%控股、承擔有限責任,由此規避了無限責任的風險。
而C公司的設立,是為了進一步控制合伙企業A/B對核心公司的話語權。創始人可以根據需要,將合伙企業A/B的控股比例控制在可接受范圍內。例如,如果企業A/B分別對核心公司占有20%的股權,企業C對核心公司占有60%股權,那么企業A/B無論何時都不能掌握公司的絕對決策權。
同時,這樣的架構設計還可以減少新入投資人和員工的注冊難度,做員工持股或投資人注資變更時,只需相應變更公司A/B的股權即可,不需要對核心公司的股權做出多次變更。公司搭建了這樣的架構,就可以實現“權”和“錢”的分離,公司A/B可以享受核心公司的財產收益,但卻完全不影響創始人的控制權,各取所得、互不干擾。
【海外公司架構搭建案例2】
際連服務過的另一個創始人,他擁有很強大的融資網絡,他的核心需求是借助投資、以最少的資金投入達到最大的控股權,由此際連為他推薦了以下的“金字塔架構”。
通過這樣的公司架構搭建,創始人以不到12萬的資金,獲得了對架構中所有公司的實際控制權,包括資本額100萬的核心公司。如果合伙人投入的資金比例變大,創始人可以最少以不到7萬元的資金來控制核心公司。 通過搭建這五層公司架構,資金的杠桿比率最高可達15.28,實現了客戶“小資金控股大公司”的目的。
除此之外,這個架構還為公司債券融資提供了便利。由于創始人擁有多家公司,融資時可以使用實力較強、認可度較高的公司來說服投資人和銀行。還可以采用多家公司聯合的方式,來增強融資項目的可信度。
同時,金字塔架構可以為大型企業的人事安排提供解決方案。對公司創立初期付出過巨大貢獻而又后勁不足的元老,如果長期占據核心公司的高管崗位,無異于堵死了新進人才的上升通道。在核心公司上層設立控股公司后,可以將這批老員工升職到控股公司擔任虛職,這樣就可以兼顧元老們的情緒和新管理層的上升空間。
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